Introdução - Histórico - Tendências de mercado - Perspectivas profissionais
Foco do supervisor - Padronização de processos - Gerenciamento de equipe - Análise de indicadores de performance - Criação de valor - Obtenção de lucro e resultados
ITIL aplicado ao seu cotidiano - Catálogo de serviços - Gerenciamento de configuração - Gerenciamento de incidentes/requisições - Gerenciamento de problemas - Gerenciamento de mudanças - Base de conhecimento
Sincronismo organizacional - Como evitar que cada área 'faça sua parte', prejudicando o todo - Indicadores de performance - Quais indicadores adotar para o seu negócio?
PESSOAS
Gerenciamento de equipes - Motivação - teorias mais comuns - Mecanismos de recompensa - novas ideias - novas oportunidades de negócio - obediência aos padrões - Pesquisa de satisfação
Como evitar que boas ideias fracassem - Conhecer seu pessoal e empresa - Realismo - Metas e prioridades claras - Concluir o que foi planejado - Recompensar quem faz - Ampliar as habilidades das pessoas - Conhecer a si próprio
Reuniões de feedback e performance - Como conduzir e por quê